После завершения каждого блока предоставляем финальный отчёт: что сделано, какой результат достигнут, какие риски устранены.
Закрытие этапов, финальная отчетность, рекомендации по улучшениям
Проект разбивается на календарь задач что, когда и кем выполняется.
Все ключевые действия фиксируются в системе, а вы регулярно получаете промежуточные отчёты и статус по делу.
Исполнение: календарь задач, контроль качества, промежуточные отчеты
Подписываем договор и формируем команду под задачу.
Назначаем персонального менеджера, он ведёт проект, координирует юристов, финансовых аналитиков и коммуницирует с вами напрямую.
Договор и запуск проекта, назначение ответственного менеджера
На основе диагностики подготавливаем понятное коммерческое предложение:
формат взаимодействия (проект, абонентское сопровождение, консультационный блок); чёткие этапы и дедлайны; бюджет с разбивкой по шагам.
Коммерческое предложение: формат, этапы, бюджет, SLA
На этом этапе формируется карта рисков и предварительная стратегия действий — что критично сейчас, какие шаги можно отложить, где нужно срочное вмешательство.
Диагностика и оценка рисков, формирование стратегии
После разговора вы получаете короткий анкету, чтобы зафиксировать ключевую информацию: структура компании, партнёры, обязательства, контрагенты, суммы, сроки.
Бриф нужен не ради формальности, а чтобы подготовить стратегию, которая реально совпадает с вашей ситуацией, а не усреднённым «типовым решением».
Заполняете бриф
Вы оставляете заявку на сайте через форму обратной связи услуги, которая вам необходима. Знакомимся и разбираемся, вы рассказываете, в чём суть проблемы — мы уточняем детали, задаём правильные вопросы и формируем понимание, где «болит» и что можно решить быстро.
Запись на первичную консультацию
Скорость, прозрачность, предсказуемость — три принципа, на которых строим каждый проект.